8月21日，東風汽車集團有限公司黨委常委、副總經理安鐵成一行到東風精密鑄造有限公司調研。東風公司經營管理部副部長夏世維，東風有限科技工程總部安技環保部部長景偉，東風汽車零部件（集團）有限公司副總經理王勇等參加調研。
安鐵成深入到生產現場和檢測中心，檢查了安全、職業衛生和現場管理情況，并詳細了解新產品試制驗證和檢驗能力等情況。
調研會上，東風精密鑄造有限公司黨委書記孫長虹重點匯報了東風精鑄改革改制發展歷程、采取的主要做法、公司愿景以及今年1-7月份經營情況。
在聽取情況匯報后，安鐵成說，今天到東風精密鑄造有限公司觸動很大，無論是廠房、設備和生產現場都給我留下了很深的印象。東風精鑄就是依靠持續深化企業體制和機制的改革，實現了“兩降一升”（成本下降、不良品率下降和提升品質）的目標。
安鐵成指出，東風精密鑄造有限公司面對當前的經營形勢，要牢固樹立危機意識，一定要在“高、新、特”上有所突破。高，就是在技術上要更多的去研究降成本，提高新技術，在過程中要通過輕資產，進行技術改造、技術升級；新，就是創新，要堅持研究一代、開發一代、生產一代，未來輕量化要在新材料的應用上有所作為，實現新突破；特，即特色，就是要在深化改革上突出特色，輸出管理經驗、管理特色。
安鐵成希望東風精密鑄造有限公司要深入貫徹東風公司第九次黨代會精神，要按照“三個領先、一個率先”的奮斗目標，改革進取、扎實工作，以做強做大東風精鑄事業發展所必須堅持的創新和信念，奮力實現“中國精鑄、世界精鑄”宏偉愿景。